金鹏建筑装饰高管参加第二届装饰行业项目管理太湖论道

2019年5月30日，为期两天、参会人数逾1200人的第二届装饰行业项目管理太湖论道顺利召开。深圳市金鹏建筑装饰工程有限公司派高管参加了论道。

活动结束前5分钟会场照片

直到大会总结发言时刻，大会热度丝毫不减，现场几乎仍坐无虚席，地方协会领导和企业带队领导，都在第一排认真聆、记录。

前一天的大会持续到晚上22时，很多当天上午才乘坐火车、飞机赶到的参会代表，不顾旅途劳顿，下午大会开幕前就准时坐在会场。直到晚上22时，会场仍然爆满。第二天的会议早上八点就开场，参会代表依然带着饱满的热情赶赴这场知识盛宴。

在第二天的会议中，来自金螳螂和广田的专家分享了他们项目管理经验，陈新副会长做了精彩的会议总结。

深圳广田集团股份有限公司总工程师徐立从创新的角度解读了BIM技术在石材曲面空间的应用和拓展,从材料选择到团队建设，他勾勒了一幅清晰而完整的BIM应用画面。

北京港源建筑装饰工程有限公司总裁卓威阐述深化设计的提升与发展

金螳螂十三分院设计所所长刘龙总结了深化管理的十个板块和“母图、点位会签、下单”这三大制高点。

金螳螂十三分公司总经理王家圣介绍了项目管控的七大表单，以及这七大表单在项目管控中的作用和意义。

中国建筑装饰协会副会长、副秘书长陈新在总结发言中强调，项目管理中，计划的制定和执行要两手抓、两手都要硬。制定计划要具有科学性、预见性和逻辑性，更要有严肃性。计划不能搞无纸化，一定要留痕、可追溯；所有的计划要有目标，要倒排计划；计划一定要有节点；计划的执行要有仪式感；计划一定要用图表来体现；要让计划的制定和执行成为一种习惯。

近十年来，金鹏建筑装饰注重人才队伍建设、项目过程管理、工期质量管控，公司整体实力和效益得到全面提升，公司设计与施工的工程项目，多次荣获“中国建筑工程装饰奖、CBDA设计奖、华鼎奖、省级、市级”等多个奖项，企业获评“国家级高新技术企业、中国建筑装饰行业百强企业、中国建筑装饰行业信用等级AAA级企业、企业银行信用等级AAA级企业、广东省守合同重信用企业、广东省诚信示范企业、广东省优秀自主品牌、深圳市质量诚信示范单位、粤港澳大湾区洁净产业AAA级优质企业、十佳品牌设计机构、十大最具原创设计机构、最具影响力设计机构、最佳绿色设计机构、中国建筑装饰杰出酒店空间设计机构”等殊荣。